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本土休闲服隐形老大以纯品牌转型口罩面临五

发布时间:2021-09-02

  本土休闲服隐形老大以纯品牌转型口罩面临五大挑战

  近日天眼查显示,东莞市以纯团体有限公司(以下简称 以纯团体 )变更了经营范围,增加研发产销手术帽、绷带、劳保用品业务,技术进出口(国家制止或触及行政审批的货物和技术进出口除外)业务。在此之前,以纯团体已于2月3日在经营范围中增加了第2类医疗器械、医用口罩、防护服、医用护目镜、医用防护面罩业务。变更业务范围不久后,以纯团体就开始了防护用品的生产。公然资料显示,2月10日,以纯团体完成300多平方米10万级医用标准生产环境厂房改就曾表示正在斟酌推出属于自己的品牌造,3条医用口罩生产线安装到位并开始试产口罩。与此同时,以纯团体还对另外1700多平方米厂房进行10万级医用标准生产环境改造,安装防护服生产线,完工后预计可日产5000套以上医用级别防护服。

  从如上信息不免看到,疫情冲击下企业的出发点是1致的,为了生存与发展以纯做些时兴与热门的转型也就释然了,笔者分析类似以纯这样偏传统的企业面对5大方向的挑战:

  热门转型的挑战

  新增经营范围,1源自市场的防护用品的需要;2是以纯本身生产基地需求;3是以纯本身生产工厂转型便利。疫情结束以后如何软着陆?

  商业模式的挑战

  以纯的商业模式是生产批发的品牌商模式,具有强大的生产基地,自己设计、自己生产、自己批发,渠道授权全国20多家总经销商。在渠道营销与零售上只有建议权,各总经销商在各自经销市场范围在经营上独希腊爱琴海浪漫游、韩国超人气天团BigBang粉丝见面会门票!开创人熊猫哥介绍说立运营,故类似联名和国潮系列没法构成全国性的品牌传播与促销推行,表现不佳也是正常现象。

  线上线下互联互通的挑战

  以纯受制于渠道总经销模式,上运营1直有所顾忌,专供天猫和京东的A21品牌在当下线上线下互联互通全渠道模式成为线上和线下品牌首选,而以纯仍然在做线上和线下两套不同的运营体系,看起来线上A21不影响以纯下210多家总经销商的利益,但实际上对以纯品牌长远利益损失是很大的,造成线上A21没法享受以纯线下品牌的流量,也带来线下以纯没法从线上导流。

  国际化的挑战

  现在的国内品牌国际化只是探索而已,短时间没法构成重要收益来源补充,以纯之前已在港澳和东南亚开店,但未构成当地市场主流;而今天说的中亚市场拓展,也是1种探索。走出去的国际市场其实不是想象那末简单,在国外需要面对的各项经营困难也很多,需要从长计议。

  未来的挑战

  以纯为代表的本土休闲品牌最近几年以来受电商、国际平价品牌、新兴区域品牌等冲击比较大,以纯在未来发展进程当中需要正确评估品牌、产品、渠道(门店)、用户等协同发展,夯实在产品系列研发、生产等优势的同时,需要因利用户的需求改变,在品牌传播与营销推行上需要强化品牌的1体化,在渠道(门店)与用户的互动与触达与时俱进借助新技术、新工具,不要人为割裂品牌线上线下的互联互通。

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  杨大筠

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